Teamcoaching + Prozessbegleitung
Ich biete Teamcoachings im Rahmen von Klärungs- und Entwicklungsprozessen an. Hierbei geht es häufig um bestehende Konflikte oder Herausforderungen, die Fragestellungen aufwerfen wie:
"Wie wollen wir in Zukunft sinnstiftend und effektiv zusammen arbeiten?"
"Wie können wir in gegenseitiger Wertschätzung unsere Unterschiedlichkeit leben?"
"Wer hat welche Rolle und wie füllen wir diese aus?"
"Welchen Rahmen brauchen wir, um uns gemeinsam und jede:r für sich weiterzuentwickeln?"
"Was motiviert uns, was treibt uns an, welche Vision haben wir?"
"Wie kommunizieren wir gewinnbringend und wertschätzend?"
Im Rahmen dieser Prozesse und losgelöst davon moderiere ich Workshops und Veranstaltungen.
Prozessablauf
Ich beginne den Prozess mit einer ausführlichen Anliegenklärung, in der die Zielvorgaben des Prozesses, beteiligte Personen und mögliche erste Schritte diskutiert werden. Gleichzeitig wird eine Steuergruppe definiert, die den gesamten Prozess mit leitet. Nach Absprache findet die erste klärende Intervention für das Team statt. Dies können beispielsweise ein Workshop, eine Interviewserie oder persönliche Gespräche sein. Mir ist es wichtig, mit der Resonanz im Team während und nach der Intervention zu arbeiten und sie als Teil des Prozesses zu sehen. Ich lege viel Wert auf eine klare Dokumentation und Reflektionsgespräche. Es werden Anfangshypothesen mit der tatsächlichen Erfahrung abgeglichen und daraufhin die nächsten Schritte hin zu der gewünschten Veränderung geplant. Jeder Prozess ist individuell und wird zum Abschluss in seiner Einzigartigkeit gewürdigt.
Systemische Interventionen sind keine linearen Prozesse, sondern bieten Impulse für das Team, um sich aus sich selbst heraus zu entwickeln.
Sie möchten mehr erfahren? Meine Referenzen finden Sie hier:
Kernthemen Teamcoaching
- 1 -
Purpose
Was treibt Sie als Team an? Was macht Sie aus? Nach welchen Werten handeln Sie? Lernen Sie, die Erkenntnis darüber für sich zu nutzen.
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Rollen
Welche Rollen nehmen Sie im Team ein und wie zufrieden sind Sie damit? Finden Sie zu einer ausgewogenen Rollenvielfalt.
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Vision
Welches Zukunftsbild haben Sie als Team vor Augen? Nutzen Sie Ihre Vision für Ihre Planung und Ihren Entwicklungsprozess.
- 5 -
Rahmen
Unter welchen Rahmenbedin-gungen arbeitet Ihr Team und sind diese stimmig? Definieren Sie Ihre Bedürfnisse und gestalten Sie Ihren Rahmen.
- 3 -
Ziele
Welche Ziele passen zu Ihrer Vision und Ihren Werten? Finden Sie zu Ihrem Einklang
und zu Umsetzungswegen die Sie inspirieren.
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Und los
Wie kommen Sie als Team in Bewegung, hin zu einem gelingenden Miteinander? Lernen Sie, dran zu bleiben und Gemeinschaft zu gestalten!
Sie haben Fragen?
Melden Sie sich gerne bei mir, wir vereinbaren einen Gesprächstermin: